成功させる根拠

2010年10月14日。

昨日は今進めている事業を生かし、パートナーなどになれると思ったある人と会うため、仕事終わりで一人港区へ。

その人とは、私の記憶が正しければ血が繋がっている。

初めてではないのだが、何度来ても感心する、某駅近くの超高層マンション。

そんなマンションの高層階の一室で、夕飯を御馳走になりながら話をした。

どんな事業をしようとしているのか？何の会社か？強みは？コンセプトは？など、事業計画書に記載するような内容の質問も多かった。

そんな話を終えて、相手方の意見も聞き終える頃には気付いた。

私が勝手に協力出来ると思っていたことに関して、こちらは今回一番重視したかったのはスピードであったが、相手方はどうせやるならクオリティーの高いモノを求めていたこと、

それ以前に取引をする上で実績等が必要なこと。

予想外ではあったが、よくよく考えてみると当たり前だ。

何の実績もない会社と、いきなり取引をする会社の方が少ない。

絶対的なメリットを提供出来る自信はあるのだが、相手方としてみると、それ以前の問題なのだろう。

実績もない会社側にいると、そんなことに麻痺してくるがそれはおかしいことではない。

とりあえずやってみることに重きを置いていたが、それは自分達の問題であり、相手方が求めることはスピードではなく、＜何が出来るか？＞であった。

今進めている事業での競合は数知れない。

その多くが大企業である。

しっかりとしたシステムだけでなく、信用というモノも持ち合わせている。

それに比べて我々は何で勝っているのか？

それを明確に示せなければならない。

出来ればコンパクトに分かりやすく。

最後にそんな私に向けて、本をプレゼントしてくれた。

その本は初めて知った本だったが、先日ふと思ったことと重なる考えを提唱する本だった。

まだ全部読んではいないが、起業まで80日を切った今、もう考えなくてはいけない時期に来ているのだと思う。

そのことは追って書いていくが、この本を読み終えた時、改めて一度考えてみようと思う。

この日かけられた言葉の数々。

「お前は失敗は許されないだろう？」

「守るべき人達の存在」

「絶対に成功する根拠」

全ての言葉が事実だと思う。

私のことを思ってくれているからこその言葉だと思う。

終始、私側に立ってアドバイスをしてくれた。

事実、この日の帰り道、両親と話した後と同じような感覚になった。

この日改めて思ったが、私は昔から安定志向や現状維持という感覚がまったく無かった。

だからこそ、走りだせたのかもしれないが、巻き込むことになる人達のことは忘れてはいけない。

自分だけが見えている未来ではなく、その未来を見せなければならない。

「とりあえずついてこい」ではいけないのだろう…

また、友人であり共同経営者であるパートナーとの関係も、「ずっと友人でいたいなら、絶対に成功するしかない」と言われた。

その通りだと思う。

今時点でも感じているが、共同経営を成功させるための重要な要素は、話し合うことでも、隠しごとをしないことでもなく、事業を成功させることだと思っている。

ここまで提案をしてきた会社さんなどからは、自社のための指摘をされてきた。

だがこの日は初めて、弊社のことを思った指摘をしてもらった気がする。

自分自身にとって、とても有意義な時間だった。